以考核促實干，以實績促提升，紡器所積極迎接集團公司目標責任制考核

2019年1月25日上午，陜西科技控股集團有限責任公司第五考核組組長、紀委書記王小龍一行4人至紡器所開展2018年度目標責任考核。我所領導班子、中層干部、職工代表共30人參加了會議。會議由所長秋黎鳳主持。

考核會前，紀委書記王小龍作動員講話。王小龍書記傳達了集團公司對年度考核工作的要求，重點介紹了本次考核工作的內容和程序，同時強調，參與考核的全體人員要高度重視此項工作，客觀公正、實事求是地做好評價。

考核會上，所長秋黎鳳代表領導班子分別就完成年度目標任務、班子履職、基層黨建、黨風廉政建設、推進“兩學一做”教育常態化、制度化和干部隊伍建設、存在問題及2019年工作思路8個方面，進行了匯報。匯報指出，一年來，面對企業發展過程中出現的重重問題和挑戰，所領導班子能夠聚焦全所改革發展穩定的重點難點問題，能夠結合全所科研生產和中心工作，梳理工作弱環、更新理念和思路，努力在科研創新、生產經營、科技服務、重點事項推進等環節取得新進展，謀求新突破。全體職工恪盡職守、不畏困難，團結奮進，頑強拼搏，各條戰線，共同發力，呈現出多個亮點。科研方面，我們加大調研，開拓思路；立足在研項目，提升論文質量；團隊精誠協作，發揮效力。生產經營方面，在環保趨嚴，產業受創的情況下，面對困境，主動作為，努力保持一定的市場份額。科技服務方面，將“標準化”元素充分融入、各項工作協同創新；從標準項目申報科技獎等方面探索了創新服務方式。管理方面，打破傳統薪酬體系，持續優化制度，狠抓管理提升。與此同時，報告也指出，我們歷史遺留問題的解決、產業結構調整、人才缺失、發展后勁嚴重不足、資金短缺等問題均制約著我所生存和發展。2019年，我們將通過梳理現有資源，充分發揮科技期刊編輯出版、標準化研究、紡織器材技術研發團隊優勢和兩個專業化平臺的功能，重點確保現有科技和產業經營收入不減少，著力盤活房屋資源，增加綜合收入。

工作匯報后，全體與會人員以無記名投票方式對所領導班子、班子成員、領導班子及成員廉潔自律情況、選人用人工作以及新提拔任用干部進行了民主評議。

隨后，考核組進行了個別談話及考察核實相關工作，并對安全生產、“講政治、敢擔當、改作風”專題教育和違規收受禮金專項整治活動進行了督導檢查。